穩(wěn)步有序推進復工復產(chǎn),是經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切要求。習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作會議上強調(diào),要堅持在常態(tài)化疫情防控中加快推進生產(chǎn)生活秩序全面恢復。我公司六所黨支部黨員在云南保利南亞之窗大廈項目中強化責任擔當、爭做創(chuàng)業(yè)先鋒,推動工程項目步入正軌,為經(jīng)濟社會的發(fā)展貢獻力量。
云南保利南亞之窗大廈項目,位于昆明巫家壩生態(tài)公園視角城市天際線的前景區(qū),是該區(qū)域最主要的地標建筑之一,由美國SOM公司設(shè)計初步方案,我公司進行施工圖設(shè)計,并完善初設(shè)方案和負責相關(guān)審批報建工作。該項目是六所第一個外省地標性建筑,從造型到結(jié)構(gòu)形式都頗具創(chuàng)意,六所黨支部對此高度重視,成立了“云南保利南亞之窗大廈項目”黨員先鋒崗,確保項目保質(zhì)保量完成,進而成為為我公司對外宣傳的一張亮麗名片。
對比論證 完善方案
項目組的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,將各項工作做在前面,對外國方案在國內(nèi)能否落地反復論證,確保方案的可行性。黨員張守林、范小周是該項目的結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人和主要設(shè)計者,在審核SOM的建筑方案時,發(fā)現(xiàn)采用的是70米長的旋挖灌注樁,而這樣的基礎(chǔ)形式很不經(jīng)濟,應進行與預應力管樁基礎(chǔ)的對比論證分析。雖然方案選型和對比工作不屬于我院工作的范疇,但憑著對項目負責、對業(yè)主負責的敬業(yè)精神,張守林和范小周主動開展兩種基礎(chǔ)方案的選型對比工作,采用幾種軟件對基礎(chǔ)方案進行了大量的計算分析,他們經(jīng)常加班到深夜,有同事疑惑地問:“這個工作不是SOM該做的嗎?為什么你們干得這么認真?”張守林笑著說道:“誰做不重要,品質(zhì)最重要,為了維護公司的品牌形象,苦點、累點沒關(guān)系,黨員就要起帶頭作用嘛。”我公司員工嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、扎實的業(yè)務(wù)技能、負責的工作態(tài)度,得到了業(yè)主及SOM公司的一致認可與好評。
攻堅克難 服務(wù)業(yè)主
二月份,正值疫情防控緊張時期,開展工作既要加強疫情防控,還要克服人員分散、協(xié)調(diào)難度大等各種困難。為了配合SOM進行方案調(diào)整,各專業(yè)負責人積極開展網(wǎng)絡(luò)辦公,但由于春節(jié)期間SOM是正常上班的,加上時差的緣故,常常開會至晚上11點多,黑白顛倒的作息加上疫情的嚴峻形勢,使大家身心俱疲。三、四月份,結(jié)合最新業(yè)態(tài)需求,業(yè)主對裙樓商業(yè)和地下室的建筑布置進行了多輪調(diào)整,黨員徐達明所總建筑師作為總負責人,帶領(lǐng)項目組成員配合業(yè)主積極開展各項修改完善工作。為了使建筑消防設(shè)計在昆明落地,徐達明同志通過電話、微信、視頻等形式,就消防設(shè)計設(shè)置原則問題與當?shù)貙張D單位反復溝通,常常討論方案到深夜,一度忘記了時間與休息,憑著這種“釘釘子”的沖勁,建筑消防設(shè)計最終落地昆明。
凝心聚力 行穩(wěn)致遠
五月份,甲方要求項目組必須于15日前完成初步設(shè)計說明及圖紙打印裝訂,而28日是專家審查日期,這要求項目組既要完善圖紙,又要協(xié)調(diào)方案及各專業(yè)公司落實各項指標,時間緊任務(wù)重,項目組黨員再次迎難而上,展開了一次重要的攻堅戰(zhàn)。其中,就有一位身懷六甲的準媽媽——組織委員梁崢,為了按期出圖,她堅持同大家一起加班加點到深夜,她說:“關(guān)鍵時刻黨員必須帶頭上,我有著義不容辭的責任” 。有一次晚上11點多,梁崢同志還在群里收集文件,大家看到這個情形,都深受感動,為她在身懷六甲特殊時期的敬業(yè)精神所感動,為她在關(guān)鍵時刻沖在工作第一線的擔當精神所感動。“巾幗不讓須眉,柔肩擔當重任”,在梁崢同志的帶動下,項目組成員凝心聚力沖鋒在前,項目順利通過初設(shè)設(shè)計審查。
推進復工復產(chǎn)工作,只有拿出責任擔當之勇、統(tǒng)籌兼顧之謀,才能打好復工復產(chǎn)的主動仗。六所黨支部黨員將繼續(xù)秉承不怕吃苦、爭創(chuàng)精品的理念高標準地完成項目的施工圖設(shè)計,堅定必勝信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的潛能,勇于戰(zhàn)勝工作中的艱難險阻,將服務(wù)意識、精品意識融入日常工作中,奮力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面,為公司的品牌建設(shè)增光添彩。