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春風(fēng)送暖流花湖,共謀發(fā)展譜新篇
0 作者:GDAD 2020.04.17

復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,廣東恒健投資控股有限公司(以下簡稱“恒健控股公司”)始終心系我院職工健康及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。疫情稍有緩解,4月14日午后,黨委書記、董事長溫文星,黨委副書記、董事、工會主席王維,黨委委員、副總經(jīng)理李一鳴即率隊前來我院調(diào)研,了解我院第一季度疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、轉(zhuǎn)企改制等情況,并就后續(xù)工作進(jìn)行對接。我院黨委書記曾憲川攜院班子成員及部分職能部門負(fù)責(zé)人參與座談。

曾憲川書記對溫文星董事長一行在抗擊疫情的關(guān)鍵時期蒞臨我院調(diào)研致以誠摯的謝意,并就第一季度工作進(jìn)行全面介紹。面對突如其來的疫情,我院緊張有序部署各項防疫工作,嚴(yán)格落實各項防控措施,扎實做好后勤物資保障,確保了全院零感染;復(fù)工伊始,全院上下令行禁止、步調(diào)一致,迅速啟動線上辦公、協(xié)同設(shè)計,正常開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,通過視頻會議的形式順利召開了十六屆職代會第九次會議及生產(chǎn)經(jīng)營例會,并圓滿完成了2020年技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂,實現(xiàn)了第一季度合同額較去年同期穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢;與此同時,轉(zhuǎn)企改制也取得新進(jìn)展,已退休事業(yè)編制人員提留的安置費用及轉(zhuǎn)企改制人員安置基準(zhǔn)日后5年過渡期內(nèi)退休的原事業(yè)編職工已批復(fù)同意提留的安置費用處置方式已得到省委編辦的明確批復(fù),目前各項工作正在有序推進(jìn)中。曾書記強調(diào),2020年是我院的改制決勝年、戰(zhàn)略實施年、制度建設(shè)年,需要全院職工堅定信心,同心協(xié)力,不懈努力,同時也希望恒健控股公司在制度建設(shè)、混合所有制改革及發(fā)展戰(zhàn)略落地等方面給予我院正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持。

溫文星董事長對我院抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作成效表示肯定。他指出,過去一年恒健控股公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,對照一流國有資本運營公司目標(biāo)全面深化改革,堅持“兩個一以貫之”,進(jìn)一步健全國有資本運營公司治理體系,治理能力和效能顯著提升,通過發(fā)展壯大基金群,充分運用好投融資優(yōu)勢,資源整合能力不斷強化,國有資本帶動作用不斷提升,大力服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和制造強省等我省重大決策部署。他表示,我院基礎(chǔ)扎實、技術(shù)實力較強,希望我院下一步要毫不放松抓好疫情防控,確保安全可控;毫不松懈抓好全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,做到目標(biāo)不減,體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為;穩(wěn)妥精準(zhǔn)推進(jìn)我院改制工作。

會上,我院與會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門與恒健控股公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門分別作了交流。

曾憲川書記表示,恒健控股公司各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)給了我院很大的信心。近年來,省院始終堅持改革與發(fā)展同步,可持續(xù)與高質(zhì)量并行,全面激發(fā)創(chuàng)新管理、業(yè)務(wù)模式,力求更加全面、深入的融入市場。希望在恒健控股公司的帶領(lǐng)下,盡快完成事業(yè)單位到企業(yè)的身份轉(zhuǎn)變,找到與市場的新的對接點。我院希望能夠盡快融入恒健體系,既符合恒健的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,同時又能保持省院的特色與活力。